山东黄金集团有限公司资金管理办法暂行

山东黄金集团有限公司资金管理办法暂行

1.

《山东黄金集团有限公司资金管理办法暂行》的制定旨在规范山东黄金集团有限公司的资金管理，提高资金使用效率，优化财务风险管理，实现企业的可持续发展。该办法充分发挥山东黄金集团在全球范围内的市场化招聘、猎头公司猎取等形式，拓宽视野、畅通渠道，强化对高层次人才的引进管理，进一步提升企业的竞争力和创新能力。

2. 群策群力，引进高层次人才

山东黄金集团通过多种渠道拓宽视野，积极引进高层次人才，提升企业的创新能力和竞争力。具体措施：

2.1 驻外机构优势

山东黄金集团拥有驻***、北京、上海、深圳等机构，这些区位优势为集团引进海内外高层次人才提供了便利。

2.2 市场化招聘

集团利用市场化招聘方式，通过招聘网站、猎头公司等渠道，广泛面向全球招聘高层次人才，吸引各类优秀人才加入集团。

3. 完善现代企业制度

山东黄金集团以健全完善现代企业制度为目标，通过规范行权履职、提升治理效能、激发企业活力等方面的探索实践，推进治理示范企业建设。具体内容如下：

3.1 ***建引领

集团将***建作为企业发展的引领和推动力量，加强***建工作，促进企业治理体系的建设。

3.2 企业治理

通过提升企业治理效能，制定规范的管理办法，加强对企业内部各个环节的监督和管理，提高企业的运行效率。

3.3 深化改革

集团在深化改革方面积极探索，推动企业内部机制的优化和改革，激发企业的内部活力。

3.4 创新发展

集团注重创新发展，鼓励员工提出创新想法和项目，推动企业从传统黄金产业向高附加值、高技术含量的产业转型。

3.5 监督保障

集团建立监督保障机制，加强对企业运行情况的监督和管理，确保企业的合规运营。

4. 学习取经，提升能力

山东黄金集团坚持学习取经“走出去”、经验方法“引进来”的工作方法，通过与山东能源集团的交流合作，提升自身的管理能力和技术水平。具体措施如下：

4.1 实地调研

集团积极赴山东能源集团实地调研，了解先进的管理经验和技术，借鉴和吸收有益的经验，为自身发展提供参考。

4.2 建立交流机制

集团与山东能源集团建立双向交流互通机制，加强信息共享和技术交流，促进双方的共同发展。

5. 相关信息披露

为保证信息透明度，山东黄金集团按照相关法律法规的要求，编制了相关信息披露文件。具体内容如下：

5.1 关联交易披露

山东黄金集团的子公司金创股份与黄金集团构成关联交易，根据《上市公司证券发行注册管理办法》的规定，公司对此进行了相关披露。

5.2 募集资金披露

公司向特定对象发行A股股票募集资金，根据法律法规的要求，公司对募集资金的总额、用途等进行了披露。

5.3 公司财务报告披露

公司根据公司法、证券法等法律法规的要求，编制了财务报告，并进行了相应的披露。

6. 典型案例

山东黄金集团财务有限公司的冯志军在职能约束的财务公司业务创新研究中，深入探讨了财务公司资金集中管理职能的完善。他以山东黄金集团为研究对象，提出了一系列的理论和实践建议，为企业资金管理提供了有益思路。

通过对《山东黄金集团有限公司资金管理办法暂行》的介绍，我们可以看到山东黄金集团在资金管理方面的重视和努力。通过拓宽视野、引进高层次人才，完善企业制度，学习取经、提升能力，以及充分披露相关信息，山东黄金集团在资金管理方面取得了显著的成效。这不仅是对企业自身发展的有力支持，也为黄金产业的创新发展做出了积极的贡献。