陈春花现在在哪里工作

陈春花现为教育工作者，所在地和具体工作岗位尚不清楚。以下是根据参考内容提取的相关内容：

1. 有效的管理

真正的工作是陪伴和让员工取得绩效。

员工来到公司是为了成功而不仅是获得薪水。

2. 回报师恩

在师范大学设立教学奖，以感谢和激励师范生和青年教师。

3. 学习的重要性

学习是作为学生的首要评价标准。

如果无法学好本职学业，获得证书也无法证明自己。

4. 职位的责任和授权

职位应有明确的责任和授权，才能让人真正成长。

5. 员工期望管理

员工期望包括自我期望和组织期望两部分。

激活组织和个人的最简单方式是实现组织目标并兼顾个人的价值。

6. 在组织中产生意义

让人在组织中有意义，使其产生价值，解决创造力、效率和目标实现的问题。

7. 个人追求与组织工作

新生代员工追求更明确的个人自我意识，不再致力于成为“组织人”，而是追求自己想成为的人。

8. 计划管理和策略性差距

计划管理的关键在于发现目标和现实之间的策略性差距。

9. 管理整体论

陈春花老师在哈佛商业评论发表的《管理整体论及七个原理》引起广泛关注和赞誉。

百年管理理论以“分”作为主脉络，陈春花提出整体管理的观点。

10. 疫情防控和志愿者工作

陈春花参与街道核酸检测工作小组，对工作人员进行核酸检测培训。

还积极参与疫情防控志愿者、疫苗接种志愿者和文明城市志愿者等工作。

以上是根据提供的内容提取的相关内容，暂时无法确定陈春花具体在哪里工作。